找长期合作加工（找长期合作加工厂）

摘要： 企业间强强联合的利与弊？经销批发和生产厂家有什么区别吗？企业间强强联合的利与弊？1、优势互补但整合难度高。2、企业强强联合是企业做强做大、扩大市场份额有效模式，通过优势互补，如技术...

1. 企业间强强联合的利与弊？
2. 经销批发和生产厂家有什么区别吗？

企业间强强联合的利与弊？

1、优势互补但整合难度高。

2、企业强强联合是企业做强做大、扩大市场份额有效模式，通过优势互补，如技术互补，制造能力互补，做到1+1＞2的效果。但强强联合也有弊端，企业之所以强，一定有其独特的企业文化、品牌以及经营生产模式与体系，因此强强联合整合的是管理体系与企业文化，需要较长时间的磨合。

3、解决强强联合的弊端需要寻求有效的整合模式，有按业绩考核的，也有先整合制造能力的，等等。但整合财务工作是一定的。

经销批发和生产厂家有什么区别吗？

经销商只有产品销售能力，而不具备产品生产能力。

经销商与厂家是一种相互合作的关系，厂家负责生产产品以及售后服务，经销商负责零售或者批发以及客户的信息反馈。 为什么厂家不直接自己销售呢？而且自己也有销售部门。这其中厂家考虑的有两点：

一是地区问题，当厂家与客户不在同一个城市或者国家时，之间距离相隔太远，无论是售前还是售后都无法得到及时的信息反馈，这样就会导致销售量的下降以及售后服务不急时等严重的问题。

二是假如在每个城市都设立办事处的话相对要耗费一定的人力物力，成本太高。

除非企业真的足够牛逼能像中国移动或中石油那样。 所以厂家宁愿让出一部分的利润由当地的经销商来帮忙销售以及获取及时的信息反馈。

而且中国人都是喜欢和“熟人”做生意的，感觉靠谱。

而经销商往往都是当地人，而且作为经销商，对行业情况也有一定的了解。所以厂家找经销商合作对于厂家的销售和品牌而言都是非常有利的。